É começar um negócio certo para você?

 Começar um negócio oferece a oportunidade empolgante de perseguir suas paixões enquanto constrói algo que é exclusivamente seu. Ainda assim, o empreendedorismo não é algo para ser considerado levianamente ao trabalhar como freelance

De acordo com uma pesquisa recente, mais de 500.000 startups são lançadas nos Estados Unidos a cada mês. Infelizmente, muitos deles não sobrevivem para ver seus aniversários de cinco anos. Além disso, alguns fundadores de startups carecem das personalidades e características necessárias para se destacarem como chefes de si próprios.

Se você quiser evitar ser outra estatística, é importante avaliar todos os fatores que contribuem para o sucesso de um negócio antes de encerrar seu trabalho diário. Aqui estão algumas etapas a serem seguidas antes de decidir se começar um negócio é certo para você.

Considere o tempo

O fato de você ter uma ideia criativa e vontade de trabalhar muito não significa que é o momento certo para você começar um negócio. Antes de embarcar na carreira de empresário, pare um momento para avaliar outros fatores em sua vida, como preocupações familiares, questões financeiras e a disponibilidade dos membros da equipe que desempenharão um papel vital na formação de sua empresa. Afinal, você não quer que o negócio dos seus sonhos fracasse porque seu foco está em questões pessoais, como cuidar de um novo bebê ou de um pai doente. Da mesma forma, você não quer perder tempo esperando que os parceiros de negócios façam o que prometeram.

Para obter os melhores resultados, se você descobrir que fatores pessoais podem impedi-lo de dedicar toda a sua atenção ao negócio, adie o lançamento por alguns meses até o momento certo.

Considere suas finanças

Começar um negócio é caro, e os empreendedores precisam colocar seus patos financeiros em uma linha antes de lançar as empresas dos seus sonhos. Porque muitas vezes leva meses até que os negócios online se tornem lucrativos - e ainda mais para os estabelecimentos físicos - os fundadores aspirantes precisam fazer um balanço de suas finanças e determinar quanto tempo eles podem ficar sem trabalhar. Para proteger você e seus entes queridos, é aconselhável economizar pelo menos vários meses em despesas antes de largar seu trabalho diário. Essa rede de segurança ajudará a aliviar sua ansiedade durante os primeiros dias estressantes de propriedade de uma empresa e permitirá que você assuma os riscos que às vezes são necessários para ter sucesso.

Junto com um pecúlio para despesas de subsistência, os fundadores de startups precisam estocar dinheiro para os custos associados aos seus negócios. Além dos custos de produção, esforce-se para economizar dinheiro para marketing e promoção de sua empresa para compradores em potencial.

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Considere o mercado

O sucesso do seu negócio depende em grande parte do estado do mercado em que você espera entrar. Antes de lançar sua startup, reserve um tempo para estudar o mercado e determinar se existe um nicho para seus produtos e serviços. Considere quais itens seu público já está usando e como sua invenção se encaixaria no mercado existente. Em alguns casos, pode ser necessário ajustar seu produto, seu público ou seu cronograma para garantir os melhores resultados.

Considere sua personalidade

Nem todos os tipos de personalidade são igualmente adequados para carreiras como empreendedores. Junto com criatividade e ambição, os fundadores de startups precisam possuir um talento natural para liderança e a habilidade de se comunicar com as pessoas ao seu redor. Afinal, você não pode deixar as pessoas entusiasmadas com suas ideias se não tiver o talento para compartilhá-las de uma forma clara e articulada. Além disso, os melhores empreendedores são bons colaboradores que sabem trabalhar em equipe para atingir seus objetivos.

É claro que mesmo os fundadores de startups mais qualificados dificilmente se destacarão em todos os aspectos. Se você não for um bom ouvinte, pode aumentar suas chances de sucesso escolhendo um segundo em comando que brilhe nessa área. O objetivo é escolher parceiros e companheiros de equipe que complementem suas habilidades e ao mesmo tempo apoiem sua visão unificadora.

Considere sua rede de suporte

As tensões associadas à posse de novas empresas podem ser esmagadoras. Como resultado, é importante para aspirantes a empreendedores certificar-se de que possuem redes de apoio sólidas. Antes de abrir um negócio, fale com sua família e amigos para discutir seus planos e certifique-se de que eles estarão presentes para oferecer suporte. Em particular, é importante certificar-se de que seu outro significativo está na mesma página. Essas pessoas podem ajudá-lo a manter um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal - e até mesmo sua sanidade - durante os primeiros dias da propriedade de uma empresa.

O fato é que as taxas de falha são altas para startups. No entanto, os fundadores podem aumentar suas chances de sucesso unindo forças. De acordo com um estudo recente, empresas com dois fundadores levantam 30% mais dinheiro para investimentos e aumentam sua base de clientes três vezes mais rápido do que aquelas com apenas um. Um parceiro pode ser apenas o sistema de suporte de que você precisa para ajudar seu negócio a ter sucesso.